科伦是一家年销售收入超过400亿元的高度专业化创新型医药集团。科伦药业生产和销售包括输液、粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂以及口服液等17个剂型共375个品种的各类药品。
项目背景
(1) 科伦药业在高速发展的同时,各业务系统也逐步形成了数据孤岛。由于不同部门之间取数逻辑不同,导致数据统计口径不一致,也加大了管理难度。科伦希望建设统一数据管理平台实现业务数据集中管理。 (2) 科伦希望在业务数据集成打通的基础上,梳理、构建能够支撑公司战略发展的核心业务指标体系。核心指标体系要能够从不同的产业线维度、业务线维度、管理层级维度支撑业务运营和管理。 (3) 利用数据分析平台的数据集成能力、数据算力,减少手工报表,提高数据分析的及时性。
解决方案
建立公司统一数据底座。以数据资产为核心,实现数据的分层和水平解耦,提供全域的数据开发与管理服务。通过建立全域级的、可复用的数据资产中心,提供干净、透明、智慧的数据资产,保证高效易用的数据能力,最大限度的发挥数据价值,满足数字化运营要求,实现数据推动业务创新与变革。
围绕公司三发核心战略,基于“企业战略+全价值链+行业指标库”指标体系框架、结合考核重点构建分析体系,自上而下逐级分解、梳理并构建涵盖财务、销售、生产、采购、库存、质量六大主题指标及报表体系。
解决方案全景图
客户成果
统一数据管理
建设了基于开源、易于开发、面向业务的新一代大数据平台。通过打通各业务系统间数据,建设统一的业务口径和数据标准,实现了业务数据的统一管理,消除了数据孤岛。
核心指标体系
形成600+涵盖财务、销售、生产、采购、库存、质量六大主题的支撑企业战略发展核心指标。提供了精准、高效的数据指标服务,有效地帮助管理者提升了业务洞察和辅助决策能力。
数据分析可视化
通过为不同层级管理机业务人员提供10+管理驾驶舱、30+仪表盘、100+分析报表等可数据分析视化工具,极大减少了手工报表的时间,能更聚焦于核心业务的管理上。
数据资产运营
通过数据分析平台建设,将业务数据转化为企业数据资产,构建了企业数据运营基础能力。利用数据资产挖掘价值,驱动业务场景创新,实现业务改善,增强企业核心竞争力。
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客户介绍
科伦是一家年销售收入超过400亿元的高度专业化创新型医药集团。科伦药业生产和销售包括输液、粉针、冻干粉针、小水针、片剂、胶囊剂、颗粒剂以及口服液等17个剂型共375个品种的各类药品。
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