咨询服务背景
业务能力既定,但缺乏数字化承接
企业在具体的战略落地过程中,对业务能力有了清晰愿景,但数字化应用规划设计能力及资源不具备,无法有效做好对业务支撑。
数据需求明显,但业务使用体验差
客户工具体系和数据体系不完善,现有数字化能力无法支持新的业务运营场景,运营仍凭个人经验;工具与业务之间,缺乏深度的数据融合。已经沉淀大量的数据,但不知道如何使用数据为业务运营赋能。
技术仍需迭代,但规划举步维艰
企业的数据应用算力遇瓶颈或应用单一,现有技术架构及应用工具能力无法满足并及时响应管理层和运营人员的场景支撑及使用需求。缺乏专家经验及资源,规划迭代进度缓慢。
实施平台迫切,但实践经验匮乏
行业在部署各种数据平台,但组织资源较难准确的完成工具选型。实施目标、挑战、计划、资源需求无法准确判断。实施后不知道如何做好运营,如何增强用户体验。
咨询服务构成