产品动态 企业门店运营与管理,门店运营管理系统

企业门店运营与管理,门店运营管理系统

企业门店运营与管理的目的是什么?因为随着互联网流量红利的消失,电子商务获客成本越来越高,传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升,寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。那么企业门店该如何运营呢?下面滴普科技来跟大家详细的聊一聊。
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一、企业门店运营与管理

门店运营管理 一般更强调业绩销量。

除了人员的管理外 最重要的就是商品管理和数据统计。管理者需要随时掌握门店的运营情况就需要 一套可以追踪、查询商品的进出账系统,了解某时间段门店的营收,从而做出正确的决策。比如Excel 报表,门店管理系统等都是很好的工具,如果只是闷头看店,没有绩效考核,做不到规范管理和准确的数据分析,管理者就没办法很好的看到问题,解决问题,门店营收只会越来越糟。垍頭條萊

滴普门店管理系统主要是针对商品的进销存管理,轨迹追踪,各种报表统计,帮助管理者规范化管理门店,实时了解门店运营情况。

二、企业门店运营与管理的3要素

根据店铺经营的3大要素:人、货、场来分类讲讲!

人,若企业阶段性开办实体店连锁是为了真刀实枪地打造懂终端运营的团队班子,为以后全国性的直营/联营分公司作团队梯队建设!那会最关心零售课题系统性的测试和研究,并形成标准化的模板便于以后复制!这时候店铺是实验田,每个不同的陈列调场、产品变化、人员变化都会记录对比不同的数据作研究!着眼在人才建设,鼓励尝试,强调对比的结果研究!

货,有的公司会不愿意组合在其它品牌中销售,则需要标准的专卖店来检测自己品牌的产品是否具备独立支撑开专卖店的能力!比如说服装的上下装比率是不是恰当、上货波段、价格段等等,不被别人牵着鼻子走!

场,有的公司真实目的是打造成招商的窗口,以好的店铺形象来侧重于招收新客户,直接销售赚不赚根本不重要!有的甚至是清货促销的下水道!有的企业本身就是直营命脉,那就要考核利润和库存!

所以说,关心点在于该企业当前阶段性究竟真正想“要什么”!

三、门店运营管理系统

近年来,中国实体传统业出现了较大的缓坡,甚至面临闭店的风险,压力巨大的市场竞争下,简单的线上线下O2O模式已经不能满足企业的发展。智慧门店+线上商城+微商城模式才是众多企业的新出路。

智慧门店+线上商城+微商城一站式管理的优势:

1、经营实体店的同时经营线上商城及微商城,可打造品牌价值和品质服务,打造企业良好的口碑,一方面,满足了消费者线上购物的便捷性,另一方面支持客户实体店消费服务,提高客户的粘度,创造多方价值。

2、智慧门店的全新支付和会员制管理,可降低员工的工作量,提高工作效率,降低人力成本。同时,线下体验服务,可满足消费者到店消费的需求,会员制度可提高企业品牌知名度,并通过客户的朋友圈扩大,增加客户量,提高核心竞争力。

3、线上线下全渠道经营,实现闭环营销。线下门店和线上商城打通管理,实现新零售管理模式,整合线上线下统一管理,全渠道营销,提高营销绩效。

友数智慧门店管理系统实现同一个平台管理会员+线上商城+实体门店,打通零售全渠道,所有数据在友数平台互通共享,实现新零售时代,线上线下一体化管理,提高企业竞争力。

总而言之,要新出未来,传统零售企业必须对“新零售”准确认识、有效行动,做到有名更要有实,这样才能在零售业转型的大潮中生存下来并获得长足发展。

以上就是关于“企业门店运营与管理,门店运营管理系统”的相关知识,更多关于企业门店运营的知识请继续关注滴普科技,如果您对门店运营管理系统有需求,可以联系我们滴普科技,滴普数字化经理免费为您提供数字化解决方案!

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